新聞中心
BLOG
破局立新，奔赴卓越——精益生產管理項目正式啟動
發布時間：
2025-11-08
來源：
作者：
11月8日，在紫米食業發展史上是一個里程碑式的日子，公司以“精益從心開始，改善從我做起，誓把精益做到底”為主題的精益生產啟動誓師大會在全體員工的共同見證下隆重舉行。公司總經理王志磊、副總經理陳會亭、全體管理人員以及一線生產工人代表，與戰略合作伙伴德益信咨詢管理公司王總、顧問張老師齊聚一堂，共同吹響了紫米食業向精益管理變革、邁向精益生產的沖鋒號。此次大會不僅是一次啟動會，更是一次統一思想、明確目標、凝聚力量的戰前總動員，標志著紫米食業的發展戰略進入了以內涵式增長驅動高質量發展的全新階段。
在啟動會上，公司聘請的德益信咨詢團隊的張老師系統介紹了精益生產項目的整體方案，從理論框架到實施路徑，為全體員工勾勒出清晰的變革藍圖，明確了從推進組到各實施小組的權責體系，為變革的落地提供了堅實的組織保障。
隨著精益生產項目啟動，公司現場5S管理、交接班效率提升、設備管理提升、計劃管理優化、精益人才培養五大核心實施組同時成立。五個實施組在啟動會上分別接受公司頒發的責任狀，責任狀代表的不僅是責任，更是沉甸甸的使命與承諾。它標志著紫米食業的精益變革有了明確的“前線先鋒”，公司的精益決心將通過他們傳遞至每一個神經末梢。
深耕精益生產，公司已經把精益變革納入未來3-5年的發展規劃。把紫米食業打造成行業標桿，不是一蹴而就，公司精益團隊已經勾勒出前期的三大目標。首先，人才筑基，播撒火種。系統化培養自有精益專員與內訓師隊伍，讓精益思想成為公司的“共同管理語言”。其次， 試點突破，樹立標桿。集中資源將生產二廠二車間打造成全公司的“精益樣板車間”，用事實展現精益的力量。最后，體系推廣，全面提升。將成功經驗快速復制到全公司，實現整體精益管理的穩固升級。
《鷹之重生》的故事告訴我們：任何組織與個體，若想突破發展瓶頸，擁抱更廣闊的未來，都必須具備自我革新的勇氣與決心。對于正處于市場競爭激流中的紫米食業而言，推行精益生產，正是這樣一場關乎未來生存與發展的“重生”之旅。它要求全體員工打破固有思維，摒棄路徑依賴，以歸零的心態迎接這場深刻的管理變革。
公司總經理王志磊強調，推行精益生產不是一道選擇題，而是紫米食業在激烈市場競爭中“生存與發展的必由之路”。他深刻剖析了公司面臨的嚴峻外部環境以及公司目前公司內部存在的問題，并一針見血地指出：“滿足于現狀，就是最大的風險。我們正在書寫公司的歷史，是安于現狀，還是挑戰卓越？這個問題的答案，在每一個紫米人的手中。”
隨著莊重的宣誓聲響起，紫米食業精益生產項目已正式啟動，同時向所有紫米人傳遞了一個明確的信號：變革的號角已經吹響，卓越的征程就在腳下。紫米食業員工必將以此為新的起點，將“精益從心開始，改善從我做起”的理念內化于心、外化于行，以鷹之重生的勇氣，共赴這場追求卓越的遠征，共同開創屬于紫米食業的美好未來！
上一頁
上一頁
實時資訊
08
2025-11
23
2025-08
